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TIPOS PSICOLÓGICOS E A IMPORTÂNCIA DA PSICOLOGIA NA GESTÃO DE PROJETOS

TIPOS PSICOLÓGICOS E A IMPORTÂNCIA DA PSICOLOGIA NAGESTÃO DE PROJETOSAutor: Eduardo Luiz Soares Carneiro Este trabalho propôs entender o significado dos tipos psicológicos e a importância da psicologia na gestão de projetos e teve como objetivo geral refletir como os tipos psicológicos e a psicologia atuam na gestão de projetos. Justificou-se pela importância da temática frente a uma gestão responsável que perpassa por entender os tipos psicológicos de cada pessoa envolvido na organização para inspirá-la e como a Psicologia colabora para que haja um equilíbrio perfeito. como resultado o teste psicológico permite que a TagPlus amplie a sua leitura sobre este e assim, compreende-se a importância dos tipos psicológicos e a importância da psicologia na gestão de projetos. Buscar entender o significado dos é desdobrar para analisar mais detidamente os conceitos, desafios e possibilidades da temática. Se as pessoas são o bem mais valioso de uma organização é preciso entendê-las sob diversos aspectos que norteia o ser humano e, destacar os tipos psicológicos propostos por Jung, psiquiatra e psicoterapeuta que fundou a psicologia analítica que de acordo com ele “toda maneira de ver é relativa e todo julgamento de um homem é limitado de antemão pelo seu tipo de personalidade” é compreender as definições que cerceia a pessoa na organização (JUNG, 1975, p. 183 citado por GRINBERG, 2018, p. 93). Jung (1975) definiu atitudes de personalidade (introversão e extroversão)...

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Projeto de Mapeamento e Estruturação de Processos

Projeto de Mapeamento e Estruturação de ProcessosAutor: Ariely Gomes de Queiroz Barbosa O mapeamento de processos é uma forma de melhorar o desempenho e de mensurar os resultados de uma organização, está ligado diretamente à eficiência de seus processos, de forma que seu aperfeiçoamento é de fundamental importância. Este trabalho tem por objetivo realizar o mapeamento e estruturação de processos em uma nova área de uma empresa de grande porte, utilizando as ferramentas de gestão da qualidade SIPOC e VAC para identificação e desenho dos processos. O presente trabalho foi realizado in loco, através da observação, e pesquisa qualitativa e quantitativa de cada fase do processo. O resultado foi a construção do mapeamento de processos, de forma que a organização realize medições, o que faz com que tenha um diferencial competitivo frente a sua concorrência. No artigo a seguir, serão mostrados alguns conceitos e ferramentas que compõem o mapeamento de processos, passando por sua origem, até a sua aplicação prática. No atual cenário empresarial, no qual o nível de competitividade e exigências são cada vez maiores, o ambiente de produção precisa estar num processo contínuo de mudanças que exige rápida adequação e viabilização de informações para a tomada de decisões, para que possa satisfazer as necessidades de seus clientes, promovendo uma melhoria contínua de seus processos e produtos, para garantir sua permanência no mercado de trabalho de forma produtiva...

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Líder Coach: Uma nova abordagem para a gestão de pessoas

Líder Coach: Uma nova abordagem para a gestão de pessoas Autor: Aldo Contim O coaching é um processo baseado na competência comportamental, psicológica e emocional para o desenvolvimento do indivíduo na busca de melhores resultados profissionais e pessoais. A modernização do ambiente empresarial trouxe consequências no desenrolar das estruturas integrais de trabalho e na capacidade individual em produzir. Tem-se por meta a integração plena do trabalhador no ato de planejar e organizar o trabalho, sempre com vistas a atingir objetivos específicos. Então, o líder empresarial deve alargar seus horizontes, rompendo com as marras da burocracia organizacional para obter seu padrão de excelência e produtividade. Neste cenário, surgiram as metodologias e técnicas de trabalho que atribuem competência e realização aos agentes do trabalho, conhecida por liderança coach. O entendimento do processo de coaching tem como princípio observar a primazia dos agentes de trabalho em se comprometer a nível pessoal e coletivo com os resultados desejados, ou seja, fazer a transição de uma situação, o desfavorável para outra favorável, com base na visualização e comprometimento com a meta a ser atingida, como caminho para a sua própria realização profissional. A construção teórica deste estudo foi elaborada por meio da metodologia de revisão bibliográfica e levantar diferentes pesquisas, com o intuito de analisar, investigar e estudar os diferentes conhecimentos científicos sobre o assunto proposto, comum caráter pragmático, um 2 processo formal e...

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Aplicação de métodos e ferramentas da Qualidade no gerenciamento dos processos de contratações de prestações de serviços mitigando riscos contratuais

Aplicação de métodos e ferramentas da Qualidade no gerenciamento dos processos de contratações de prestações de serviços mitigando riscos contratuais.Autor: Valdene Aparecida Moraes As ferramentas da qualidade aplicadas no gerenciamento da rotina contribuem significativamente para o ótimo resultado das entregas, agregando valor com uma padronização das atividades e minimizando resultados indesejáveis. O presente artigo aborda a importância da aplicação das ferramentas de qualidade para mitigação de riscos nos processos de gerenciamento de contratação de prestação de serviços. Apresenta um caso real ao qual foi utilizado as ferramentas de qualidade em um contrato aplicado ao processo de beneficiamento de usina e a mitigação dos riscos contratuais nos processos após a aplicação das metodologias. Os contratos de prestações de serviços ocupam lugar em quase todas as organizações, seja no âmbito de prestador de serviços ou como tomador (contratante). Uma das grandes dificuldades nos processos de gerenciamento dos contratos surgem após as assinaturas das minutas contratuais, na ânsia de fechar as negociações pouco se preocupa com o detalhamento do escopo contratado, assim que as atividades são iniciadas, começam em muitos casos os desarranjos pois, durante as etapas de negociações não foram identificadas as situações que poderiam interferir no cronograma, riscos que na grande maioria resultam em pleitos que interferem diretamente nos prazos e nos custos dos contratos. Para mitigar estes riscos, a utilização das ferramentas de gerenciamento da qualidade pode ser aplicada...

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O poder da comunicação assertiva para o desempenho dos despachantes no Gerenciamento de frota na mineração

O poder da comunicação assertiva para o desempenho dos despachantes no Gerenciamento de frota na mineração.Autora: Tatiane Gonçalves Rodrigues A tecnologia atingiu um patamar essencial nos processos de produção. Quando se fala em mineração, essa tecnologia é empregada em todas as esferas do processo, e os mesmos são conduzidos de forma a garantir qualidade e produção para o cliente. Um dos setores mais complexos nesse contexto da mineração, é a operação de mina pois, envolve a extração do mineral em sua essência. Essa extração é realizada com equipamentos de pequeno e grande porte que exigem um gerenciamento dinâmico e em tempo real para que seus indicadores sejam confiáveis e tratados para a melhoria contínua do processo. Esse gerenciamento, é realizado por meio de um software específico, monitorado por técnicos de sala, mais conhecidos como despachantes, que atuam de modo a garantir a melhor performance possível conforme os diversos cenários que envolvem a rotina operacional da mina. A comunicação neste processo é essencial para um bom desempenho e garantia de uma execução confiável e dentro das especificações e requisitos de planejamento, uma simples troca de informação errada pode causar danos irreparáveis para a organização, além dos desconfortos gerados. A comunicação é primordial em qualquer situação, mas, nem sempre o que se pretende transmitir é o que realmente se transmite. Cada pessoa tem uma forma diferente de ver o mundo, e...

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