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OEE – Para o que serve, e o que é?

OEE – Para o que serve, e o que é? Autor: Markus Hofrichter A sigla OEE vem do inglês “Overall Equipament Effectivences” => Eficiência Geral de Equipamento; e é um indicador desenvolvido pelo Japan Institute of Plant Maintenance.O indicador é capaz de medir os resultados que surgem do conceito TPM (Total Productive Maintenance).Ele representa a medida de agregação de valor de um equipamento ou uma linha de montagem.O OEE é o produto dos 03 fatores: •    Disponibilidade •    Perfomance •    Índice de QualidadeO valor encontrado / medido varia entre 0 a 1 ou 0% a 100% .Não existe uma...

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Inovações nas organizações empresariais

Inovações nas organizações empresariaisAuto: Renata T. Costa I – RESUMO A expressão inovação vem ganhando cada vez mais importância de um modo generalizado nas últimas décadas nos textos que tratam de administração. Inovar significa renovar ou introduzir novidades (uma idéia de fazer alguma coisa nova) de qualquer espécie. Como dizem Freeman e Soete (1997), “não inovar é morrer”. As empresas que sobrevivem ou crescem são as que introduzem novidades tecnológicas e organizacionais ao longo do tempo. Num contexto empresarial significa produzir e comercializar bens e serviços que atendam ou superem as expectativas dos clientes e investidores. As novas e...

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Impactos Ambientais em Usinas Solares Fotovoltaicas

Impactos Ambientais em Usinas Solares FotovoltaicasAutor: Wilson Pereira Barbosa Filho Esse artigo visa analisar os impactos ambientais decorrentes do ciclo de vida de materiais, da implantação e da operação de uma solar fotovoltaica através dos meios biótico, físico e socioeconômico. Durante a extração do silício, o impacto sobre o meio biótico é a degradação visual da paisagem; sobre o meio físico são apontados: poluição da água pela mineração; desmonte de maciços rochosos e terrosos compactados; e emissão de poeiras e gases devido a perfuração de rochas; e sobre o meio socioeconômico os ruídos e vibrações devido ao desmonte de...

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Gestão Participativa: Uma prática fundamental para o sucesso das organizações

Gestão Participativa: Uma prática fundamental para o sucesso das organizaçõesAutor: Robson da Silva Vidal RESUMO Este artigo tem o objetivo de destacar a importância da gestão participativa para o desenvolvimento e crescimento das empresas e como o sucesso dos processos de negócios, sejam eles gestão, operação ou projetos, estão intrinsecamente relacionados com o papel que os colaboradores desempenham nas organizações. Papel este que deve ser dia a dia estimulado, visando ao alcance da excelência operacional e permitindo a definição de metas compartilhadas para prover operações de menor custo, aumento global de produtividade e bem-estar para toda equipe. Palavras-chaves: Gestão...

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Gestão da Cadeia de Suprimentos conceitos, tendências e ideias para melhoria

Gestão da Cadeia de Suprimentos conceitos, tendências e ideias para melhoriaAutor: Leandro Callegari Coelho A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da...

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